安全应急响应计划
目标
通过确定事件响应流程,帮助识别,响应和从安全故障中恢复。
为什么要做
安全事件响应有时候会很复杂,缺少提前准备的安全应急响应流程,在发生重大安全风险事件时无法快速从安全事件中恢复过来,可能影响业务的正常运行,造成经济损失。
如何实现
安全事件响应的7个阶段:
准备 企业做好最坏的准备。你将如何处理事件?如何恢复?这可能包含提示信息,构建流程,创建策略,创建操作手册/自动化脚本等等;
识别 确定事件的真实性,还是一个误报。如果确认是真实事件,识别被影响的资源。安全事件类型可能是未经授权的访问、拒绝服务、恶意代码、不当使用、扫描/探测/试图访问,或调查事件。
控制 一旦你知道你要解决的是什么问题,你就可以开始着手处理,可以先从限制其影响范围做起,
调查 回顾整个事件,确定引起事件的根因。你可能会需要调查日志,存储,实时内存,和其他内容。
根除 找到事件发生的根本原因后,下一步你就需要根除他,包括删除系统中所有被影响的文件,执行病毒扫描,提醒受影响的个人等等。
恢复 让你的业务恢复到正常运行。
跟进 一旦恢复正常,你应该围绕事件回答以下问题:你遵循计划的流程了么?流程是否有效?什么可以改进?我们是否可以有更好的防御?在这步可以提升未来你的事件响应计划。
谁对这件事情负责?
牵头人 - CISO或者CIO
项目团队 -
IT架构师:负责规划采用的工具,如何整合到现有架构中;
权限管理:负责分配权限,编写权限策略;
业务团队: 负责使用工具,落地实施解决方案;
安全架构师:负责提供建议和安全相关的指导;
安全运营经理:负责确定要运营跟进哪些安全事件,人员的角色和职责,配套使用的工具,考核指标;由于有些问题需要业务部门配合才能及时解决,比如修复未授权访问漏洞,那么该安全事件的责任也应归属到关键责任人上。
培训团队:负责安全意识培训,使用培训和流程培训;
衡量成功的标准
提前规划的安全事件响应流程配套完成度,比如未经授权访问事件,相关的流程、人员、工具是否都准备完成?安全事件类型可能是未经授权的访问、拒绝服务、恶意代码、不当使用、扫描/探测/试图访问,或调查事件。
安全事件发现时间:从安全事件发生到安全团队知悉并开始调查的时间;可以通过监控该时间看是否通过流程提升了安全水平,更快速地发现安全事件进行响应;
安全事件解决时间:从安全事件开始调查到业务恢复正常的时间;可以根据安全事件的不同类型和影响范围,设定要求解决的时间,比如重大安全事件的解决时间在8小时内,统计按时解决的安全事件的百分比和数量,进行考核。
误报率:除了上面的标准,还可以统计安全事件的误报率,以此判断工具的能力,和安全运营调整识别策略的情况。通常误报率越高,需要人员投入的时间精力越多,效率越低。
完成时间
一般在30~90天内
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